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Cómo Sobrevivir en Tiempos de Crisis

Las empresas pequeñas tienen que pasar por muchas cosas, el primer desafío son las recesiones económicas que se producen con bastante frecuencia, aunque no tan severamente como la desaceleración de la economía de los EE.UU. y del resto de las economícas del mundo que se enfrentan en la actualidad. Sin embargo, es difícil llevar un negocio pequeño que está costando más que para lo negocio de lo que gana. A continuación se presentan algunos indicadores claves para ayudarle a mantener la cabeza fuera del agua y sobrevivir en tiempos de crisis.

Pequeñas EmpresasPequeñas Empresas

Vender servicios en lugar de bienes, si es posible. Las empresas que venden servicios en lugar de bienes tienen más probabilidades de sobrevivir en las economías difíciles. Tiene que ser un servicio que la gente necesita, y el precio debe ser lo suficientemente bajo para que la gente puede y quiere comprarlo.

No confundir los ingresos con las ganancias.
Los ingresos son la cantidad total de dinero que trae en su negocio, y el beneficio es el dinero que queda después de que se pagan todos los gastos. Estos gastos pueden incluir los impuestos, los pagos de los empleados, pagos de auto, las inversiones en acciones, cuotas de producción (si se ejecuta una empresa que vende las mercancías) y así sucesivamente. Con el fin de ejecutar correctamente un negocio, sus ingresos deben ser más de lo que está gastando para operar el negocio.

Disfruta de la economía de vender un bien o servicio que la gente quiere comprar.
Por ejemplo, la gente no tiene mucho dinero para salir y así  usted vende un servicio de presentación barato para atraer clientes. Si usted fabrica algún bien, puede reducir los costos sustancialmente y vender más barato que su compentencia.

Balance de su nivel de vida en contraposición a su calidad de vida. Su nivel de vida en serio puede mejorar  más con el dinero que su empresa crea, pero si la calidad de vida es de mala calidad por estar demasiado absorto en su negocio, su vida familiar y la vida social lo van a sufrir, a su vez su negocio va a sufrir. Se trata de un delicado equilibrio aún peligroso que es importante mantener.

Reconocer las necesidades de los interesados y responder apropiadamente. Las partes interesadas incluyen a personas como a sus proveedores, fabricantes, los inversores en acciones, los clientes y consumidores, y los empleados. Cada grupo tiene diferentes necesidades y deseos, monetaria o de otra manera, que deben cumplir para poder seguir con su negocio y apoyo.

Concéntrese en sus factores de producción. Tierra, trabajo, capital, capacidad empresarial y el conocimiento contribuyen al éxito de su negocio, aunque se ha demostrado que el conocimiento y el espíritu empresarial son los dos ingredientes más importantes en el éxito del guiso de la pequeña empresa. Mantenga un equilibrio saludable entre los cinco, pero se centran en los más importantes.

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