En un entorno creciente e irreversiblemente globalizado, el establecimiento de alianzas estratégicas entre empresas y organizaciones es una de las fórmulas más frecuentes para afrontar el desarrollo.
Surgieron como una necesidad del mercado, a partir de los cambios de escenarios con se encuentran las empresas, en estos últimos años.
Las alianzas tienen una estructura más invertebrada que las convierte en entidades más adaptables, más libres, para evolucionar según cambia el entorno.
Estos cambios de escenarios produjeron una gran incertidumbre ya que al no conocerlos no se podía actuar en forma segura y efectiva para cada circunstancia.
Los Recursos Humanos pueden ser el más incomprendido de todos los departamentos corporativos, pero también es la más necesaria. Los que trabajan en Recursos Humanos no sólo son responsables de contratación y el despido, que también se encargan de ponerse en contacto con las referencias de empleo y la administración de beneficios de los empleados. Es cierto que toda persona que trabaja en Recursos Humanos debe ser una “persona de personas”. Puesto que nadie en este departamento se ocupa con un número de empleados, así como a personas externas, en un día determinado, una actitud agradable es una necesidad.
Incluso una depresión es un espacio de oportunidad si tienes dinero en efectivo. Muchos de los nombres en la lista del Forbes Global 2000 de este año las empresas más grandes del mundo saldrán en mucho más fuerte cuando las economías del mundo mejore de nuevo el próximo año. Para las empresas fuertes, no son rivales para comprar, para financiar las tecnologías y nuevos mercados para entrar - todo a precios más bajos que hemos visto en años. “A pesar de la economía, es importante pensar en lo que es posible“, dice, el presidente ejecutivo de Microsoft, Steven Ballmer.
Alianzas estratégicas: Nuestro competidor como socio
